Ο πρωθυπουργός θα τοποθετηθεί στην Ολομέλεια μετά τις 14:00, αμέσως μετά την παρουσία του στην εκδήλωση για τη δωρεά του Ιδρύματος Ωνάση προς το Ωνάσειο Νοσοκομείο. Σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, αναμένεται να υπογραμμίσει ότι στόχος της κυβέρνησης δεν είναι η πολιτική αντιπαράθεση, αλλά ο σεβασμός σε ένα εθνικό και ιερό μνημείο, απορρίπτοντας παράλληλα τις κατηγορίες περί «εκδικητικής παρέμβασης» μετά την απεργία πείνας του Πάνου Ρούτσι.

Παράλληλα, ο κ. Μητσοτάκης αναμένεται να καλέσει τα κόμματα της αντιπολίτευσης –και ειδικά το ΠΑΣΟΚ– να αναλάβουν τις ευθύνες τους απέναντι στην ανάγκη διαφύλαξης του μνημείου.

Το παρασκήνιο της τροπολογίας

Η τροπολογία κατατέθηκε στη Βουλή έπειτα από πολύωρες διαβουλεύσεις μεταξύ του Μεγάρου Μαξίμου και των συναρμόδιων υπουργείων. Η βασική αρμοδιότητα για τον καθαρισμό και τη συντήρηση του μνημείου περνά πλέον στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το οποίο φέρεται να εξετάζει το ενδεχόμενο ανάθεσης του έργου σε ιδιωτική εταιρεία, όπως προβλέπεται από τη νέα διάταξη.

Η τροπολογία υπογράφεται τελικά από επτά υπουργεία: Άμυνας, Προστασίας του Πολίτη, Δικαιοσύνης, Πολιτισμού, Οικονομικών, Εσωτερικών και Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Δεν έλειψαν, ωστόσο, οι πολιτικές αιχμές, με τον υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη να επισημαίνει μέσω τηλεοπτικής συνέντευξης ότι ο υπουργός Άμυνας Νίκος Δένδιας είναι ο καθ’ ύλην αρμόδιος να τοποθετηθεί επί του ζητήματος. Παραμένει ανοιχτό αν ο κ. Δένδιας θα μιλήσει στη σημερινή συνεδρίαση ή αν το θέμα θα καλυφθεί εξ ολοκλήρου από την παρέμβαση του πρωθυπουργού.

Τι προβλέπει η νέα ρύθμιση

Με βάση τη νέα διάταξη, η πρόσβαση στο εμπρόσθιο τμήμα του Μνημείου του Αγνώστου Στρατιώτη παραμένει ελεύθερη για επισκέπτες, ωστόσο τίθενται αυστηροί περιορισμοί για την κατάληψη ή αλλοίωση του χώρου. Απαγορεύονται, επίσης, δημόσιες υπαίθριες συναθροίσεις στον περιβάλλοντα χώρο του κενοταφίου, όπως ορίζεται από τη νομοθεσία περί συναθροίσεων.

Οι ποινές για παραβίαση των νέων κανόνων κυμαίνονται από χρηματικά πρόστιμα έως φυλάκιση ενός έτους, ανάλογα με τη βαρύτητα του αδικήματος.

Ως προς τα ονόματα των θυμάτων της τραγωδίας των Τεμπών, κυβερνητικές πηγές διευκρινίζουν ότι δεν υπάρχει πρόθεση διαγραφής, αλλά στόχος είναι η προστασία ενός χώρου με υψηλή εθνική και ιστορική αξία. Σχετική τοποθέτηση έκανε και ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, ο οποίος επεσήμανε πως «δεν υπάρχει λόγος να ανοίγουν τεχνητές συγκρούσεις και συζητήσεις χωρίς ουσία».

Το διεθνές παράδειγμα

Η κυβέρνηση επικαλείται διεθνείς πρακτικές για να στηρίξει τη ρύθμιση, σημειώνοντας ότι χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία, η Γερμανία, η Ιταλία και ο Καναδάς εφαρμόζουν ειδικά καθεστώτα προστασίας σε μνημεία εθνικής και ιστορικής σημασίας, τα οποία αποτέλεσαν πρότυπο για τη διαμόρφωση της ελληνικής ρύθμισης.

Το άρθρο Μητσοτάκης στη Βουλή για την προστασία του Αγνώστου Στρατιώτη – Πολιτική σύγκρουση με αιχμές και υψηλούς τόνους εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.

Ο υπουργός Επικρατείας, Άκης Σκέρτσος, παρουσίασε τη συνολική προσέγγιση της κυβέρνησης, δομημένη σε πέντε πυλώνες:

1. Αυστηροποίηση των ποινών,

2. Εγκατάσταση συστημάτων επιτήρησης στα γήπεδα,

3. Υποχρεωτική ταυτοποίηση εισιτηρίων,

4. Διοικητικές κυρώσεις,

5. Νέος σχεδιασμός δράσης της ΕΛΑΣ.

 Στοιχεία από τον απολογισμό:

• Πραγματοποιήθηκαν 1.072 αγώνες σε Superleague 1 & 2, Κύπελλο και Basket League,

• 1,6 εκατ. ευρώ εισπράχθηκαν από κυρώσεις,

• Εγκαταστάθηκαν πάνω από 2.500 κάμερες,

• Μία λέσχη φιλάθλων ανά ομάδα είναι πλέον θεσμοθετημένη,

• 109 αγώνες διεξήχθησαν κεκλεισμένων των θυρών,

• 10 τροποποιήσεις έγιναν στον Ποινικό Κώδικα,

• Η αστυνομία πραγματοποίησε 604 συλλήψεις.

Ο αναπληρωτής υπουργός Αθλητισμού, Γιάννης Βρούτσης, τόνισε ότι τα πρόστιμα σε φυσικά πρόσωπα για παραβατικές συμπεριφορές μπορεί να φθάνουν τις 50.000 ευρώ, ενώ έχουν επιβληθεί ήδη πάνω από 10 τέτοια πρόστιμα.

Ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, εστίασε στην ψηφιοποίηση των εισιτηρίων:

• 1,5 εκατ. πιστοποιημένα εισιτήρια έχουν καταγραφεί,

• 235.000 ανήλικοι έχουν ταυτοποιηθεί,

• Υποβλήθηκαν 17.000 ερωτήσεις πολιτών για τη διαδικασία.

Σημείωσε πως το σύστημα άντεξε «μεγάλα τεστ» σε ευρωπαϊκούς αγώνες του Ολυμπιακού, όπου πραγματοποιήθηκαν χιλιάδες ταυτόχρονες πιστοποιήσεις.

 Επιχειρησιακές επιτυχίες της ΕΛΑΣ

Ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης υπογράμμισε τρία «κλειδιά» της επιτυχίας:

1. Ηλεκτρονική ταυτοποίηση εισόδου στα γήπεδα,

2. Συνεπής λειτουργία της ΔΕΑΒ και επιβολή κυρώσεων,

3. Ενίσχυση του επιχειρησιακού σχεδιασμού της ΕΛΑΣ με βάση τις νέες νομοθετικές ρυθμίσεις και τη χρήση καμερών.

Αναφέρθηκε σε σημαντικές επιχειρήσεις, όπως:

• Η σύλληψη 70 οπαδών του Παναθηναϊκού στη λεωφόρο Αλεξάνδρας, με 15 προφυλακισμένους και 50 να κατηγορούνται για 5 κακουργήματα,

• Η εξάρθρωση ομάδας οπαδών της ΑΕΚ που δραστηριοποιούνταν στη διακίνηση ναρκωτικών.

 Νέες παρεμβάσεις

Ανακοινώθηκαν 10 νέες πρωτοβουλίες, ανάμεσα στις οποίες:

• Αυτοματοποιημένες κυρώσεις για εξύβριση από παράγοντες εντός γηπέδων,

• Επικαιροποίηση του κανονισμού λειτουργίας της ΔΕΑΒ,

• Ψηφιακή πλατφόρμα αποκλεισμού από αγωνιστικούς χώρους,

• Σύσταση νέου σώματος παρατηρητών,

• Εκπαίδευση φροντιστών ασφαλείας και αστυνομικών σε συνεργασία με UEFA & FIFA.

Το άρθρο Οπαδική βία: 604 συλλήψεις, 1,5 εκατ. εισιτήρια ταυτοποιήθηκαν – Ο κυβερνητικός απολογισμός εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.

Το άρθρο Τροποποιήσεις στα Προεδρικά Διατάγματα 27/1981 και 496/1987 από τον Υπουργό Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.

Στην πραγματικότητα, ο κ. Μητσοτάκης αποφάσισε να διορθώσει τα κακώς κείμενα στο πεδίο της δημόσιας τάξης και της ασφάλειας. Σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, άλλωστε, σε όλες τις ποιοτικές έρευνες που έτρεχε το Μέγαρο Μαξίμου, το πρόβλημα της ασφάλειας αναδεικνυόταν σε μείζον, ιδίως μεταξύ των ψηφοφόρων της ΝΔ, «ισοβαθμώντας» με την ακρίβεια. Μια σειρά επιχειρησιακών αστοχιών της ΕΛ.ΑΣ. βάρυναν το κλίμα, με αποτέλεσμα οι αλλαγές να φαντάζουν λίγο έως πολύ προδιαγεγραμμένες εδώ και καιρό. Υπενθυμίζεται ότι ο Γιάννης Οικονόμου είχε αναλάβει μόλις το καλοκαίρι, στο τέλος Ιουλίου, αντικαθιστώντας τον Νότη Μηταράκη έναν μήνα μετά τον διορισμό του.

Η επιλογή του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη για το κορυφαίο πόστο στο κτίριο της Κατεχάκη αντί του Γιάννη Οικονόμου δεν πρέπει να προκαλεί έκπληξη. Ανώτερη κυβερνητική πηγή έλεγε στο protothema.gr ότι εκ των πραγμάτων χρειαζόταν ένα πρόσωπο με περισσότερο επιχειρησιακά χαρακτηριστικά, με δεδομένη και την αναβάθμιση των επιχειρησιακών προκλήσεων για την ΕΛ.ΑΣ. Αντί του πιο «πολιτικού» Γιάννη Οικονόμου, λοιπόν, προκρίθηκε η επιστροφή του Μιχάλη Χρυσοχοΐδη σε μια θέση που γνωρίζει καλά, μιας και θα υπηρετήσει για πέμπτη φορά ως υπουργός σε αυτό το πόστο. Μάλιστα σε αυτή τη θέση είχε τοποθετηθεί και στην πρώτη κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη και έμεινε για δύο χρόνια.

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, οι σαρωτικές αλλαγές στην πολιτική ηγεσία με την αντικατάσταση και του υφυπουργού Κώστα Κατσαφάδου από τον βουλευτή Ηλείας Ανδρέα Νικολακόπουλο, αποτελούν προαναγγελία και των αλλαγών που έρχονται στην ηγεσία του σώματος στις κρίσεις των επόμενων εβδομάδων, με τη θέση του αρχηγού Λάζαρου Μαυρόπουλου να είναι επίσης επισφαλής.

Ο καλός στρατιώτης Άδωνις

Η αποχώρηση Χρυσοχοΐδη από το υπουργείο Υγείας, πάντως, φέρνει στην Αριστοτέλους έναν παλιό γνώριμο, ήτοι τον μέχρι πρότινος υπουργό Εργασίας Άδωνι Γεωργιάδη. Ο «καλός στρατιώτης Άδωνις» ενημερώθηκε, σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, προ διημέρου για τις προθέσεις του πρωθυπουργού, όπως και ο Μιχάλης Χρυσοχοϊδης. Ο κ. Γεωργιάδης μετακινείται σε ένα επίσης μεταρρυθμιστικό πόστο που γνωρίζει καλά, με δεδομένη τη θητεία του εκεί την περίοδο 2013-2014 και καλείται να υλοποιήσει μια σειρά αλλαγών, όπως ο νέος νοσοκομειακός χάρτης και οι παρεμβάσεις στο ΕΚΑΒ. Βεβαίως και ο κ. Χρυσοχοϊδης είχε τρέξει μια σειρά ουσιαστικών μεταρρυθμίσεων στο εν λόγω χαρτοφυλάκιο, το οποίο είχε πάψει να αποτελεί τη «μαύρη τρύπα» της κυβέρνησης, ενώ επίκειται και η επιλογή των νέων διοικήσεων των νοσοκομείων με βάση τον νέο νόμο του υπουργείου Εσωτερικών.

Για τη θητεία του κ. Γεωργιάδη στο υπουργείο Εργασίας, πάντως, υπήρχε καλή άποψη στο Μέγαρο Μαξίμου, ενώ μόλις είχε ξεκινήσει να «τρέχει» την εισαγωγή της ψηφιακής κάρτας εργασίας στο λιανεμπόριο και στη βιομηχανία. Η καραμπόλα, όμως, τον έφερε σε ένα γνώριμο γι’ αυτόν πόστο, όπου θα βρει την αναπληρώτρια υπουργό Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη και θα έχει στενή συνεργασία για τα νοσοκομεία με τον υφυπουργό Μάριο Θεμιστοκλέους.

Η αναβάθμιση της Δόμνας

Ευνοημένη από τις προαναφερθείσες καραμπόλες είναι και η Δόμνα Μιχαηλίδου που μετακινείται στο υπουργείο Εργασίας αντί του Άδωνι Γεωργιάδη και γίνεται έτσι η πεμπτη γυναίκα υπουργός της κυβέρνησης μαζί με τη Σοφία Ζαχαράκη, τη Νίκη Κεραμέως, την Όλγα Κεφαλογιάννη και τη Λίνα Μενδώνη.

Η κ. Μιχαηλίδου είχε ακουστεί έντονα και μετά τις εκλογές για υπουργοποίηση, με δεδομένο ότι είχε να επιδείξει έργο ως υφυπουργός Κοινωνικής Πρόνοιας. Εντούτοις το σενάριο αυτό δεν προκρίθηκε και η ίδια βρέθηκε ως υφυπουργός Παιδείας στο Μαρούσι, υπό τον Κυριάκο Πιερρακάκη. Υπό αυτή την έννοια, η κ. Μιχαηλίδου που ενημερώθηκε χθες για την αλλαγή πόστου λογίζεται ως αναβαθμισμένη και θα παραλάβει σήμερα από τον Άδωνι Γεωργιάδη τα νέα της καθήκοντα. Στο υπουργείο Εργασίας θα βρει τους υφυπουργούς Βασίλη Σπανάκη και Πάνο Τσακλόγλου, ενώ στενή συνεργασία θα έχει και με την έμπειρη γενική γραμματέα Εργασιακών Σχέσεων Άννα Στρατινάκη και τον γενικό γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων Νίκο Μηλαπίδη.

Στη θέση της κυρίας Μιχαηλίδου στο υπουργείο Παιδείας μετακινείται η χαμηλών τόνων βουλευτής Επικρατείας της ΝΔ Ιωάννα Λυτρίβη. Πρόσωπο από τη διεύρυνση της ΝΔ, η κυρία Λυτρίβη είχε θητεύσει ως επικεφαλής του ΕΟΠΠΕΠ στο υπουργείο Παιδείας την περασμένη τετραετία και βρέθηκε στην τέταρτη θέση του ψηφοδελτίου Επικρατείας της ΝΔ. Ακούστηκε για υφυπουργός και το καλοκαίρι, αλλά το σενάριο δεν ευοδώθηκε, ενώ δέχθηκε το τηλεφώνημα του πρωθυπουργού χθες στις 17:00, μια ώρα πριν την επίσημη ανακοίνωση. Θα αναλάβει την επαγγελματική εκπαίδευση, ενώ η πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση θα επιστρέψουν ως αρμοδιότητα στην έτερη υφυπουργό Παιδείας Ζέττα Μάκρη.

Το άρθρο Κυρ. Μητσοτάκης: Αυτές είναι οι σαρωτικές αλλαγές με την είσοδο του νέου έτους εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.

Μια από τις πρώτες πολιτικές που προωθούνται, όπως σημείωσε ο κ.Χρυσοχοΐδης είναι η ανασύνταξη του ΕΚΑΒ. Μάλιστα, αναφέρθηκε στην προσπάθεια για ενίσχυσή του με προσωπικό, ώστε να γίνει η πλήρης ανασύνταξή του και να μπορέσει να ανταποκριθεί στα αυξημένα και κρίσιμα περιστατικά. Όπως είπε, στόχος είναι τα ασθενοφόρα να προσεγγίζουν στο κατεπείγον περιστατικό μέσα σε 7 λεπτά. «Επιχειρούμε να ανασυντάξουμε το ΕΚΑΒ, γιατί είναι κρίσιμο και το καρδιακό επεισόδιο και το έμφραγμα και το εγκεφαλικό και το τραύμα. Επίσης, δεν έχουμε χώρους υποδοχής των τραυματιών στα νοσοκομεία. Γι’ αυτά όλα υπάρχουν επιστημονικές φόρμες που ετοιμάζουμε, ενώ ετοιμάζουμε τα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών σε διάφορα νοσοκομεία και θα φτιάξουμε 16 κέντρα τραύματος σε όλη τη χώρα και 19 ΜΑΦ για τα εγκεφαλικά». Στο πλαίσιο αυτό αναφέρθηκε και στο σύστημα αεροδιακομιδών επισημαίνοντας πως γίνονται 2.500 αεροδιακομιδές τον χρόνο, λόγω των αυξημένων αναγκών της νησιωτικής Ελλάδας και για τον λόγο αυτό «προχωράμε στη δημιουργία επιπλέον 6 βάσεων ελικοπτέρων σε ολόκληρη τη χώρα και κυρίως προς τη Νότια και τη νησιωτική Ελλάδα».

Ερωτηθείς σχετικά με τα προβλήματα στις υποδομές ο Υπουργός Υγείας τόνισε ότι, όντως τα νοσοκομεία είναι παλιά και θέλουν εκσυγχρονισμό, ενώ συμπλήρωσε πως «είναι η πρώτη φορά που διατίθενται 1,2 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης για τον εκσυγχρονισμό των νοσοκομείων της χώρας και ήδη έχουν αρχίσει οι ανακαινίσεις και ο εκσυγχρονισμός των κτηρίων». Επιπλέον, πρόσθεσε πως γίνεται προσπάθεια να «εκσυγχρονίσουμε τα ΤΕΠ γιατί αυτά είναι η πρώτη εικόνα του πολίτη από τα νοσοκομεία». Ανακοίνωσε, επίσης, πως υπάρχει σχέδιο για τη δημιουργία ΜΕΘ Παίδων στη Λάρισα. «Έχουν δημιουργηθεί τρεις θέσεις γιατρών για τη ΜΕΘ Παίδων στη Λάρισα. Ελπίζω σε 4 μήνες από σήμερα να λειτουργεί», είπε χαρακτηριστικά.

Σε ότι αφορά στις ελλείψεις σε προσωπικό ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης δήλωσε στο MEGA πως οι ελλείψεις στα νοσοκομεία είναι ένα ευρύτερο ζήτημα που αφορά όλη την Ευρώπη, καθώς λείπουν 1 εκατ. υγειονομικοί εξαιτίας του κορονοϊού και της αλλαγής αγοράς εργασίας και αναφέρθηκε στον σχεδιασμό του υπουργείου για νέες προσλήψεις. Ειδικότερα, επεσήμανε πως «αυτή τη στιγμή είναι σε εξέλιξη περίπου 3.500 προσλήψεις νοσηλευτών και 800 ιατρών. Ενώ μέσα στο 2024 θα προκηρυχθούν προσλήψεις για 1.500 γιατρούς και 3.000 νοσηλευτές και επιπλέον 1.000 άτομα λοιπό προσωπικό». Και αναφέρθηκε στις ειδικότητες ιατρών που παρουσιάζουν ελλείψεις στα νοσοκομεία, όπως αναισθησιολόγοι, ακτινολόγοι και παθολόγοι.

Ο κ. Χρυσοχοΐδης αναφέρθηκε και στο νομοσχέδιο για τη φροντίδα των ασθενών με άνοια και νόσο Αλτσχάιμερ, το οποίο αναμένεται να ψηφιστεί μέχρι το τέλος του μήνα τονίζοντας πως κύριο μέλημα είναι «φροντίδα για όλους». «Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σύστημα υγείας που θα φροντίσει όλους τους Έλληνες. Δεν είναι μόνο τα νοσοκομεία, αλλά αφορά συνολικά το θέμα της δημόσιας υγείας, γιατί πολλοί συμπολίτες μας πάσχουν από χρόνια νοσήματα. Είναι θέμα περίθαλψης και φροντίδας. Το θέμα της άνοιας δεν είναι θέμα νοσοκομείου, επαναλαμβάνω είναι ζήτημα φροντίδας των ανθρώπων», κατέληξε.

Το άρθρο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης: «Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σύστημα υγείας, το οποίο θα φροντίζει όλους τους Έλληνες» εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.

“Ευχαριστώ πολύ τους διοργανωτές του Economist για την ευγενική πρόσκληση να συμμετάσχω στις εργασίες του πολυήμερου αυτού συνεδρίου.

Ευχαριστώ και εσάς για την παρουσία σας.

Ο τομέας της υγείας,  όπως ξέρετε,  είναι στο επίκεντρο της συζήτησης παγκοσμίως για διάφορους λόγους. Ο πρώτος και βασικός λόγος είναι ότι υπήρξε μια συγκλονιστική εξέλιξη τα τελευταία χρόνια που ήταν η πανδημία του Covid -19.

Μια περιπέτεια την οποία διήλθε η ανθρωπότητα. Κατόρθωσε και τη διήλθε με επιτυχία. Κατόρθωσε και πολύ γρήγορα ανακάλυψε τα κατάλληλα εμβόλια, τα κατάλληλα θεραπευτικά προϊόντα έτσι ώστε μπορέσαμε και εξήλθαμε νικητές. Οι κοινωνίες στάθηκαν όρθιες και με την πανδημία παρούσα, γιατί είναι παρούσα και ορισμένες φορές είναι σε έξαρση, όπως είναι αυτήν την εποχή. Παρόλα αυτά τα αποτελέσματα της, οι συνέπειες της δεν είναι τόσο επώδυνες και θανατηφόρες, όπως ήταν στα πρώτα της στάδια και ευτυχώς μπορούμε μέσα από τη χρήση ήδη φαρμακευτικών προϊόντων, τα οποία, στο μεταξύ, ανακαλύφθηκαν, να μπορούμε να τη διαχειριστούμε χωρίς επιβάρυνση στα συστήματα υγείας.

Ο άλλος λόγος για τον οποίον η υγεία βρίσκεται στο επίκεντρο της προσοχής, παγκοσμίως, είναι ότι οι τεχνολογίες, η τεχνολογική ανάπτυξη, η εξέλιξη, αφορά κυρίως τον χώρο της υγείας.

Είναι θαύμα το γεγονός ότι πάρα πολλές εφαρμογές της τεχνολογίας βρίσκουν κάθε μέρα εφαρμογή στην ιατρική, στις νοσηλείες, στα νέα φάρμακα, οι νέες θεραπείες, οι διαγωνιστικές εξετάσεις, οι απεικονιστικές εξετάσεις. Όλα αυτά τα οποία πραγματικά δημιουργούν μια νέα πραγματικότητα, μια νέα εποχή στον τομέα της ιατρικής επιστήμης και της νοσηλείας.

Και αν προσθέσουμε σε αυτά και το Artificial Intelligence, το οποίο αρχίζει και μπαίνει μαζικά στον χώρο της υγείας και θα έλεγα ότι ακριβώς έχει ως κύριο χώρο εφαρμογής τον χώρο της υγείας.

Αντιλαμβάνεστε ότι μιλάμε για μια επανάσταση, η οποία συντελείται αυτή τη στιγμή στον χώρο της υγείας, όπως είπα στο επίπεδο των νοσηλειών, της αντιμετώπισης μεγάλων πανδημιών και ταυτόχρονα η τεχνολογία η οποία εισέρχεται με μεγάλη ταχύτητα, πολύ μαζικά και άρα δημιουργεί και επιχειρηματικότητα.

Τα συστήματα υγείας σε όλο τον κόσμο, κυρίως στον δυτικό κόσμο, αντιμετωπίζουν ακριβώς τα ίδια προβλήματα, αφού στάθηκαν όρθια στη διαχείριση του Covid – 19.

Αντιμετωπίζουμε πολλά και σοβαρά προβλήματα έλλειψης προσωπικού, σκεφθείτε ότι λείπουν στην Ευρώπη 1 εκατ. επαγγελματίες υγείας, από γιατρούς και νοσηλευτές, μέχρι το λοιπό προσωπικό.

Είναι ένα ζήτημα το οποίο ταλαιπωρεί όλη την Ευρώπη και προσπαθούμε να βρούμε τρόπους να καλύψουμε αυτές τις ανάγκες, αλλά αν αυτό το συνδέσουμε και με τη γήρανση του πληθυσμού αντιλαμβάνεστε ότι η πίεση που ασκείται αυτή τη στιγμή στα συστήματα υγείας είναι ακόμα μεγαλύτερη, πρωτοφανής θα έλεγα, σε συνδυασμό με την έλλειψη προσωπικού και καλούμαστε να πάρουμε αποφάσεις.

Κι εδώ έχουμε τα προβλήματα, όπως ανέφερα, αλλά από την άλλη πλευρά έχουμε και μεγάλες προκλήσεις. Στην Ελλάδα, το σύστημα υγείας έχει ακριβώς τα ίδια προβλήματα, περνάει δηλαδή μία δοκιμασία λόγω έλλειψης προσωπικού.

Αν σας πω ότι οι προσλήψεις που γίνονται κάθε χρόνο είναι πρωτοφανείς σε αριθμό σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, για παράδειγμα το 2023 ξεπερνούν τις 5,5 με 6 χιλιάδες και το 2024 ήδη έχουν προγραμματιστεί 6,5 χιλιάδες.

Είναι αριθμοί που δεν υπήρχαν τα προηγούμενα χρόνια, παρόλα αυτά είναι διαρκής η προσπάθεια και πολλές φορές άγονη προσπάθεια να καλύψουμε τις ανάγκες που έχουν τα νοσοκομεία της χώρας και γενικότερα τα νοσηλευτικά ιδρύματα.

Τι χρειάζεται να κάνουμε; Χρειάζεται αυτόν τον γίγαντα που λέγεται εθνικό σύστημα υγείας, ο οποίος διαχειρίστηκε τον covid, ο οποίος νοσηλεύει κάθε χρόνο εκατομμύρια συμπολίτες μας, το δημόσιο σύστημα υγείας νοσηλεύει και θεραπεύει εκατομμύρια πολίτες με δύσκολες ασθένειες και επεμβάσεις, να δούμε λοιπόν με ποιον τρόπο θα ξανα-εκκινήσουμε το σύστημα, θα το κάνουμε πιο ευέλικτο, θα το κάνουμε πιο ελκυστικό, για να μπορέσει έτσι να προσαρμοστεί στις ανάγκες μιας χώρας, η οποία έχει μεγάλο όριο ηλικίας, έχει γηρασμένο πληθυσμό, έχουμε χρόνια νοσήματα και ταυτόχρονα από την άλλη πλευρά διαθέτουμε εξαιρετικό επιστημονικό δυναμικό, μεγάλο μέρος του οποίου έχει φύγει στο εξωτερικό.

Τι θα κάνουμε; Προχωράμε σε έναν νέο τρόπο οργάνωσης των νοσοκομείων, με προϋπολογισμούς, οι οποίοι θα είναι ορισμένοι και θα είναι αντικείμενο διαχείρισης με τρόπο ορθολογικό και υπεύθυνο, σύμφωνα με τα πρότυπα της διαχείρισης των προϋπολογισμών που υπάρχουν στην Ευρωπαϊκή Ένωση: Παντού διαγωνισμοί, παντού διαγωνισμοί και ανταγωνισμός.

Θέλω να σας μεταφέρω μία εμπειρία μου. Από πολύ νεαρός όταν ασκούσα τα καθήκοντα του Υφυπουργού Ανάπτυξης και σχετιζόμουν τότε με τον τομέα της υγείας στα φάρμακα και στις προμήθειες, είχα εξάγει ένα κρίσιμο συμπέρασμα. Ότι το κράτος, το δημόσιο, όταν επιβάλλει τους κανόνες του υγιούς ανταγωνισμού, τότε όλα τα πράγματα δουλεύουν πολύ σωστά και στην αγορά και στην υγεία και στους τομείς γενικότερα που αναφέρεται ο ανταγωνισμός. Όπου δεν τηρούνται κανόνες, τότε νοθεύεται και ο ανταγωνισμός.

Λοιπόν, είναι ευκαιρία να βάλουμε τον ανταγωνισμό να λειτουργήσει στις αγορές αυτές που σχετίζονται με την υγεία, μέσα από τους προϋπολογισμούς και τις διαδικασίες προμήθειας των νοσοκομείων.

Επίσης, την καθολική εφαρμογή, σταδιακά ήδη ξεκίνησε και έως το Μάρτιο, των DRGs, έτσι ώστε να υπάρχουν δεδομένα σε ότι αφορά στα νοσήλια, τις δαπάνες, τα κόστη, την ψηφιοποίηση και την ομαδοποίηση και διαγωνισμούς συνολικά μέσα από την εταιρεία ΕΚΑΠΥ της προμήθειας των υλικών και της λειτουργίας, όπως είπα, του ανταγωνισμού.

Κίνητρα για ορθολογική διαχείριση και έσοδα στα νοσοκομεία από την προσέλκυση περιστατικών που σχετίζονται με τη δυνατότητα των νοσοκομείων να διαχειρίζονται δύσκολα περιστατικά.

Και επίσης, επενδύσεις καινούργιες στα νοσοκομεία, τρία νέα νοσοκομεία χτίζονται αυτή τη στιγμή, ξεκίνησε να κατασκευάζει το ίδρυμα Νιάρχος στην Κομοτηνή, το Παιδιατρικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης, το οποίο στην ουσία είναι ένα νοσοκομείο βάσης για τη Βόρεια Ελλάδα και το Νοσοκομείο της Σπάρτης.

Και τρέχουμε πολύ γρήγορα να κατασκευάσουμε το Ογκολογικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης, που θα εξυπηρετεί συνολικά τη βόρεια Ελλάδα και θα ασχολείται αποκλειστικά με ογκολογικά περιστατικά.

Και ταυτόχρονα, τα νοσοκομεία μας έχουν αυτή τη στιγμή κατακλύσει νέες τεχνολογίες. Θα συνεχίσουμε μέσα από τα προγράμματα του RRF και του ΕΣΠΑ να προμηθευόμαστε όλες εκείνες τις αναγκαίες τεχνολογίες, έτσι ώστε και θεραπευτικά, αλλά και από πλευράς χρόνου να μπορούμε να είμαστε αποτελεσματικοί στις θεραπείες. Νέες εγκαταστάσεις για τις θεραπείες του καρκίνου.  Το μητρώο για τον καρκίνο που δεν έχει η χώρα αυτή τη στιγμή, ο ψηφιακός φάκελος ασθενούς, μια κατά τη γνώμη μου επανάσταση, η οποία θα συντελεστεί μόλις ετοιμαστεί υποθέτω περίπου σε ενάμιση χρόνο ο νέος χάρτης, ο ψηφιακός χάρτης υγείας.

Η ψηφιοποίηση των αρχείων των νοσοκομείων. Η συνολική ανασύνταξη, αναγέννηση και μια σύγχρονη μορφή οργάνωσης του ΕΟΠΥΥ, ο οποίος είναι ένας τεράστιος γίγαντας 7 δισεκατομμυρίων και πρέπει να λειτουργήσει στο πλαίσιο μιας υγιούς ασφαλιστικής εταιρείας που είναι αυτός που πληρώνει κάθε χρόνο τις δαπάνες, έτσι ώστε όλες οι διαδικασίες του να είναι ψηφιοποιημένες και με ελέγχους, real time ελέγχους από την πλευρά του ΕΟΠΥΥ, για να υπάρξει μια εξορθολογικοποίηση των δαπανών.

Ο ΕΟΦ ο οποίος χρειάζεται μια συγκλονιστική θα έλεγα ανανέωση και ενίσχυση του προσωπικού του.  Και τέλος, η φαρμακευτική πολιτική. Μια υπόθεση που συζητάμε πάρα πολλά χρόνια, δεκαετίες τώρα.

Το πρόβλημα, το ζήτημα είναι ότι κάθε χρόνο η δαπάνη αυξάνεται. Νέα καινοτόμα φάρμακα εισέρχονται στην αγορά και πρέπει να σας πω ότι δεν πρόκειται να στερήσουμε καμία, μα καμία, καινοτόμα νέα φαρμακευτική δράση που εισέρχεται στη χώρα.

Απόλυτη πρόσβαση για όλους τους ασθενείς, αλλά ταυτόχρονα πρέπει να υπάρχουν τα κριτήρια της αποτελεσματικότητας και του κόστους.

Θα διαχειριστούμε το θέμα των καινοτόμων φαρμάκων με έναν τρόπο που θα εξυπηρετεί πραγματικά αυτό τον στόχο. Και από την άλλη πλευρά, η πρόθεσή μας είναι να στηρίξουμε περαιτέρω τις επενδύσεις που πραγματοποιεί η ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει κάνει πολύ σημαντικά άλματα. Τη στηρίζουμε με επενδύσεις και κίνητρα, τη στηρίζουμε με το επενδυτικό clawback, τη στηρίζουμε με πάρα πολλούς τρόπους.

Και η Ελλάδα πραγματικά είχε την τύχη να διαθέτει μια βιομηχανία εξαιρετικά εύρωστη, η οποία κάνει αρκετές εξαγωγές.

Ευχαριστώ πολύ.

Ακολούθησε διάλογος με τον Countries Editor του The Economist – The World Ahead, Αlasdair Ross  

Σχετικά με τον ρόλο, τις προτεραιότητες και το μήνυμα προς τη φαρμακευτική βιομηχανία.

Όπως είπα και προηγουμένως, έχουμε ως προτεραιότητα να διαχειριστούμε τα καινοτόμα φάρμακα τα οποία αποτελούν ένα πολύ μεγάλο μέρος της δαπάνης, είναι πολύ μεγάλες οι ετήσιες αυξήσεις, λόγω ακριβώς της εισόδου στη χώρα αυτών των νέων κρίσιμων θεραπειών που έρχονται. Αυτό χρειάζεται από την πλευρά μας μια διαχείριση. Ήδη η κυβέρνηση ήδη έχει δεσμευτεί και έχει νομοθετήσει για το clawback 50 εκατ. για πέρυσι, 150 εκατ. για φέτος και 300 εκατ. για του του χρόνου για τη μείωση του clawback  με αναφορά πάντα το RFF. Άρα, αυτό είναι θετικό για τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, έχω ανοίξει διάλογο όχι μόνο με πολλούς αλλά θέλω να είναι αποτελεσματικός διάλογος και επίσης οργανώνουμε αυτή τη στιγμή ομάδες, προκειμένου να καταλήξουμε στο να αποφασίσουμε μια εθνική φαρμακευτική πολιτική, η οποία θα σηματοδοτήσει και την άμεση πρόσβαση σε όλες τις θεραπείες και με τη δημιουργία μηχανισμού HTA, δηλαδή αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και του κόστους. Αυτά όλα θα ενταχθούν στον ΕΟΦ και μια επιτροπή διαπραγμάτευσης εντός του πλαισίου του ΕΟΠΥΥ. Και για τα φάρμακα που παράγονται στη χώρα θέλουμε να κάνουμε ένα expansion κι άλλο. Να μεγαλώσουμε όσο μπορούμε την Εθνική Φαρμακευτική Βιομηχανία. Είναι τύχη πραγματικά η παρουσία της στην Ελλάδα.

Σχετικά με το προσδόκιμο ζωής και τις σοβαρές παθήσεις

Νομίζω ότι το σημαντικό είναι να δούμε με ποιον τρόπο θα διαχειριστούμε ακριβώς την επιμήκυνση του ορίου ζωής, την αύξηση του προσδόκιμου. Υπάρχει εδώ αυτό το ζήτημα που θέτετε, το θέτω και ενώπιων σας, υπάρχει το θέμα των χρονίων παθήσεων. Όσο οι άνθρωποι μεγαλώνουν εμφανίζουν πολλές χρόνιες παθήσεις. Για αυτό χρειάζεται να οργανώσουμε μια ολοκληρωμένη στρατηγική στο νοσηλευτικό μας σύστημα, στο Εθνικό Σύστημα Υγείας με Κέντρα Χρονίων Παθήσεων, έτσι ώστε τα νοσοκομεία να ασχοληθούν με το δευτεροβάθμιο και, κυρίως, το τριτοβάθμιο επίπεδο στο έργο τους για να αντιμετωπίσουν τις σοβαρές ασθένειες και τα κέντρα χρονίων παθήσεων να μπορούν να περιθάλπουν να παρακολουθούν και αυτό είναι, αν θέλετε, και ένα προσωπικό μου στοίχημα. Να δημιουργήσουμε κέντρα τα οποία θα παρακολουθούν τους χρόνιους πάσχοντες από όλες τις απόψεις. Να σας πω ένα παράδειγμα. Ένας διαβητικός συμπολίτης μας – στην Ελλάδα έχουμε 1.200.000 (διαβητικούς)- έχει το διαβήτη, έχει πιθανά προβλήματα όρασης, έχει πιθανά καρδιαγγειακά προβλήματα, έχει προβλήματα ψυχολογικά και πολλά άλλα. Άρα, θέλουμε να δημιουργήσουμε κέντρα με αυτήν την ολιστική προσέγγιση για να μπορούν να παρακολουθούνται αυτοί οι άνθρωποι καθολικά, συνολικά, για να είμαστε χρήσιμοι ως σύστημα υγείας στους ανθρώπους.”

Το άρθρο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης στο 27ο Συνέδριο του ECONOMIST: «Απόλυτη πρόσβαση για όλους στις καινοτόμες θεραπείες» εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.

Από την πλευρά της η απερχόμενη Υπουργός Αναστασία Κοτανίδου δήλωσε τα ακόλουθα: «Με μεγάλη χαρά χαιρετίζω τον καινούριο Υπουργό Υγείας τον κύριο Χρυσοχοΐδη. Ένας πολύ έμπειρος πολιτικός και ευελπιστώ ότι το Υπουργείο Υγείας θα δει και καλύτερες μέρες από αυτές που έχει δει μέχρι τώρα. Όταν πριν από ένα μήνα μου προτάθηκε να αναλάβω τη θέση του υπηρεσιακού Υπουργού Υγείας, για μένα αυτό ήταν μεγάλη τιμή. Στην αρχή ήμουνα διστακτική, όμως εντάξει, είπα ότι μικρό είναι το χρονικό διάστημα, όλο και κάτι θα μπορέσουμε να κάνουμε στο Υπουργείο Υγείας και έτσι σήμερα φτάσαμε ένα μήνα μετά, περάσαμε ένα μήνα όχι πολύ εύκολο.

Είχαμε διάφορα προβλήματα τα οποία χάρη σε όλους εσάς καταφέραμε και τα διεκπεραιώσαμε ομαλά, για αυτό θα ήθελα να ευχαριστήσω όλο το προσωπικό του Υπουργείου Υγείας, τον κύριο Θεμιστοκλέους, τον κύριο Γιάννη Κωτσιόπουλο, τον κύριο Παπαευσταθίου, τον Πρόεδρο του ΕΚΑΒ ο οποίος βοήθησε πάρα – πάρα πολύ σε αυτό το μήνα για να ξεπεράσουμε κάποια θέματα που έχουν προκύψει.

Δεν θέλω να σας κουράσω παραπάνω. Άλλη μία φορά θα ήθελα να σας ευχαριστήσω όλους και να δώσω το λόγο στον κύριο Χρυσοχοΐδη».

Από την πλευρά του ο νέος Υπουργός Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, επισήμανε τα ακόλουθα: «Ξεκινάμε κυρίες και κύριοι, φίλες και φίλοι τη νέα κυβερνητική θητεία με μια εξαιρετικά ισχυρή λαϊκή εντολή, αλλά και με τη διακηρυγμένη δέσμευσή μας να ανταποκριθούμε στις κρίσιμες ανάγκες της χώρας και των πολιτών που στηρίζονται βασικά σε τρεις πυλώνες, τον πυλώνα της ασφάλειας, της εθνικής ασφάλειας, τον πυλώνα της ανάπτυξης και τον πυλώνα του κοινωνικού κράτους. Η Κυβέρνηση την προηγούμενη τετραετία υπηρέτησε αυτές τις πολιτικές με αφοσίωση, με συνέπεια, με αποτελεσματικότητα, για αυτό και επιβραβεύτηκε από τους πολίτες.

Παρόλα αυτά, πολλά και κρίσιμα παραμένουν ανεπίλυτα που ταλαιπωρούν τη ζωή των πολιτών, ιδιαίτερα των πιο ευάλωτων και αυτοί που πραγματικά έχουν μεγαλύτερη ανάγκη από τις υπηρεσίες και τη συνδρομή του κοινωνικού κράτους, έχουν αναμονές.

Η κοινωνική συνοχή και η μείωση των κοινωνικών ανισοτήτων αποτελεί για εμάς υψηλή πολιτική προτεραιότητα. Εγώ πιστεύω ότι αυτός είναι ο σκληρός πυρήνας μιας λαϊκής και δίκαιης πολιτικής.

Αν θέλετε, αυτή είναι η πεμπτουσία της πολιτικής διεργασίας και της δημοκρατίας μας. Για αυτό και ο Πρωθυπουργός σε όλες τους τις ομιλίες προεκλογικά ανέδειξε ως βασική προτεραιότητα το ζήτημα της δημόσιας υγείας, πράγμα που αναδεικνύεται και σε προσωπικό του στοίχημα.

Η αναμόρφωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας αποτελεί ένα στοίχημα ίσως το μεγαλύτερο της 2ης θητείας μας. Μιλάμε για ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας στο οποίο οι πολίτες θα έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, ανεξαρτήτως εισοδήματος.

Μια πολιτική που θα εξασφαλίσει πραγματικά ισότητα στην πρόσβαση στο κοινωνικό κράτος και το δημόσιο σύστημα υγείας.

Δυστυχώς, η διαχείριση της πανδημίας που υπήρξε για σχεδόν τρία χρόνια εκ των πραγμάτων μία εθνική προτεραιότητα είχε ως αποτέλεσμα πολλές πλευρές αυτού του διαχρονικού κρίσιμου ζητήματος να μην έχουν αντιμετωπιστεί ακόμη.

Το Εθνικό Σύστημα δοκιμάστηκε στα χρόνια της πανδημίας, αναδείχθηκαν από τη μια μεριά οι δυνατότητές του με κυρίαρχο στοιχείο τις αρετές του ανθρώπινου δυναμικού, τους εργαζόμενους δηλαδή, αλλά ταυτόχρονα και οι ελλείψεις του και αδυναμίες του.

Ωστόσο έγιναν σημαντικά βήματα, οι δαπάνες του ΕΣΥ ανέρχονται σε 5,2 δις ευρώ από 3,9 που ήταν την προηγούμενη περίοδο. Το μόνιμο και έκτακτο προσωπικό που υπηρετεί κατά αρκετές χιλιάδες σήμερα είναι περισσότερο σε σχέση με πριν και ταυτόχρονα έχουμε σχεδόν διπλάσιες μονάδες εντατικής θεραπείας.

Ωστόσο, όπως είναι γνωστό, σημειώνονται καθυστερήσεις και αναμονές στις εγχειρήσεις, στα τμήματα επειγόντων περιστατικών και τα εξωτερικά ιατρεία, αλλά και στην ανταπόκριση του ΕΚΑΒ πολλές φορές στα επείγοντα περιστατικά.

Θα δώσουμε ιδιαίτερο βάρος στην αναβάθμιση 80 νοσοκομείων της χώρας και 156 κέντρων υγείας, προγραμματίζονται 10 χιλιάδες προσλήψεις προσωπικού κυρίως νοσηλευτών, προτεραιότητα επίσης αποτελεί και η πρωτοβάθμια φροντίδα, ώστε όπως γίνεται με τον προληπτικό έλεγχο για τον καρκίνο του μαστού να επεκταθούν οι δωρεάν προληπτικές εξετάσεις παντού, να φτάσουν δηλαδή σε ένα επίπεδο ώστε η πρόληψη να αφορά όλους τους πολίτες και για όλα τα σοβαρά νοσήματα, με ηλεκτρονικά και γρήγορα ραντεβού, χωρίς κανένα κόστος.

Η μεταρρύθμιση του Εθνικού συστήματος πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης, ο νέος υγειονομικός χάρτης και η οργανωτική αναδιάταξη των δομών διακυβέρνησης, η υλοποίηση του εθνικού προγράμματος πρόληψης της δημόσιας υγείας Σπύρος Δοξιάδης, το νέο μοντέλο διοίκησης των νοσοκομείων, η μεταρρύθμιση στους τομείς της ψυχικής υγείας και εθισμών, ο ψηφιακός μετασχηματισμός του τομέα υγείας και οι μεταρρυθμίσεις και επιτάχυνση των επενδύσεων στον τομέα της υγείας, αποτελούν τους βασικούς άξονες και τις προτεραιότητες της πολιτικής μας.

Παράλληλα, σχεδιάζεται η αναβάθμιση του ΕΚΑΒ, ώστε να γίνουν ευκολότερες, ασφαλέστερες, ταχύτερες οι διακομιδές ασθενών με προσθήκη πολλών και σύγχρονων εναέριων μέσων.

Έχει εξασφαλιστεί για όλα τα παραπάνω το ποσό του 1,5 δις ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης, δηλαδή περίπου το 8% των συνολικών δαπανών του, των πόρων του, προορίζεται να διοχετευθεί σε επενδύσεις στην υγεία.

Βρισκόμαστε σήμερα εδώ κυρίες και κύριοι, φίλες και φίλοι, για να παραλάβουμε τη σκυτάλη από την Υπουργό Υγείας της υπηρεσιακής κυβέρνησης Αναστασία Κοτανίδου. Μια άξια επιστήμονα που υπηρετεί το δημόσιο σύστημα υγείας πολλά χρόνια, με συνέπεια, με πείσμα, με αυτοθυσία, με αποτελεσματικότητα, δημιουργώντας στους νεότερους επιστήμονες το πρότυπο του επιστήμονα, του γιατρού, που είναι αφοσιωμένος στο κοινωνικό σύνολο.

Και την ευχαριστούμε γι΄ αυτό, όπως την ευχαριστούμε και για την συμμετοχή της αυτό το μήνα στην τόσο κρίσιμη περίοδο τη μεταβατική, στην υπηρεσιακή κυβέρνηση.

Αποτελεί ευκαιρία σήμερα με αυτή την αφορμή να της αποδώσουμε της κυρίας Κοτανίδου μια δημόσια αναγνώριση του σπουδαίου έργου που επιτελεί, καθώς και την διαχείριση των ημερών αυτών που λύθηκαν αρκετά προβλήματα όπως είναι γνωστό, που δυστυχώς υπήρχαν, προέκυψαν και λύθηκαν με τρόπο αποτελεσματικό υπέρ των ασθενών και υπέρ των δομών υγείας.

Κυρίες και κύριοι, η εμπιστοσύνη του Πρωθυπουργού στο πρόσωπό μου για το κρίσιμο αυτό Υπουργείο στην καίρια αυτή στιγμή είναι για εμένα ταυτόχρονα ύψιστη τιμή αλλά και μεγάλη ευθύνη.

Στην πολιτική μου διαδρομή έχω εργαστεί σκληρά με αφοσίωση, πάντα έσκυβα το κεφάλι για να συμβάλλω στη βελτίωση της ζωής των πολιτών από όποια θέση ευθύνης αξιώθηκα να υπηρετήσω.

Το ίδιο λοιπόν θα κάνω και τώρα με ακόμα μεγαλύτερο πείσμα, με αφοσίωση, με σκληρή δουλειά για το πολυτιμότερο αγαθό του ανθρώπου που είναι η Υγεία.

Δύναμή μου πάντα ήταν οι άνθρωποι, οι άξιοι συνεργάτες, οι αφοσιωμένοι και ικανοί δημόσιοι λειτουργοί, οι άνθρωποι του καθήκοντος.

Με αυτούς θα πορευτώ και τώρα με αξιοκρατία, συμπαραστάτης των αναγκών τους, μαζί με τους εργαζόμενους. Συμπόρευση με τους εργαζόμενους. Αλλά ταυτόχρονα με τον πήχη και το φρόνημα ψηλά για να επαναθεμελιώσουμε όλοι μαζί το νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Το πιο σημαντικό κεφάλαιο είναι πάντα οι άνθρωποι, είναι οι εργαζόμενοι, οι γιατροί, οι νοσηλευτές, το προσωπικό, το διοικητικό, το τεχνικό όλοι αυτοί που συμμετέχουν καθημερινά σε αυτό τον αγών και θα συμμετάσχουν για να ξαναβάλουμε νέα θεμέλια πιο υγιή, πιο σύγχρονα για να έχουμε ένα νέο εθνικό σύστημα υγείας.

Σε αυτή την πορεία που ξεκινάμε δεν είμαι μόνος. Εκτός από την ολόθερμη υποστήριξη του Πρωθυπουργού και των συνεργατών του είμαστε μια ομάδα που όρισε ο Πρωθυπουργός ως ηγεσία και αποτελείται από την απούσα σήμερα, λόγω Covid, άξια αναπληρώτρια Υπουργό Ειρήνη Αγαπηδάκη. Μια πολύ γνωστή σας στο Υπουργείο τα τελευταία δύο χρόνια. Και άρα έμπειρη να συνεχίσει ακόμα πιο αποφασιστικά το έργο στον τομέα της δημόσιας υγείας και της πρωτοβάθμιας φροντίδας όπου έχουμε να κάνουμε όπως είπα πολύ σημαντικά πράγματα και πολύ καινοτόμες πρωτοβουλίες στον τομέα της πρόληψης.

Τον Μάριο Θεμιστοκλέους, τον άνθρωπο που ως Γενικός Γραμματέας τον παρακολούθησα προσωπικά, συμμετείχα προσωπικά στον αγώνα που έδωσε στη φάση της πανδημίας αλλά ταυτόχρονα την ανάληψη ουσιαστικά στην πλάτη του, του γιγαντιαίου έργου του εμβολιασμού. Και τώρα καλείται να διαχειριστεί μεταξύ των άλλων κυρίως την αναβάθμιση της νοσοκομειακής περίθαλψης και όχι μόνο.

Ο επόμενος της ομάδας αλλά όχι έσχατος είναι ένας φίλος μου, συμπορευτής στην πολιτική πολλά χρόνια, άξιος επιστήμονας, ο έμπειρος πολιτικός που καλείται να διαχειριστεί μεταξύ των άλλων και αυτός τον κρίσιμο τομέα της ψυχικής υγείας όπου καθημερινά οι απαιτήσεις αυξάνονται.

Ο πήχης μπαίνει ψηλά και στον τομέα της ψυχικής υγείας ώστε να εναρμονιστούμε με τις κοινές ευρωπαϊκές πολιτικές και πρακτικές αλλά και να ενσωματώσουμε όλες τις σύγχρονες θεραπευτικές και επιστημονικές μεθόδους στην ψυχική Υγεία. Είναι ο Δημήτρης Βαρτζόπουλος.

Υποσχόμαστε λοιπόν και δεσμευόμαστε να εργαστούμε σκληρά, να εργαστούμε αποφασιστικά για να δικαιώσουμε την εμπιστοσύνη στο πρόσωπό μας του Πρωθυπουργού αλλά και του ελληνικού λαού στην Κυβέρνηση που εξελέγη προχθές.

Θα προχωρήσουμε όλοι μαζί και το εννοώ το όλοι μαζί. Όλοι, εργαζόμενοι και ηγεσία προς τους στόχους μας, γιατί μόνο έτσι μπορούμε να πετύχουμε.

Σας εύχομαι όλους καλή δύναμη, εμπρός όλοι μαζί να νικήσουμε σε αυτή τη μεγάλη επιχείρηση που ξεκινάμε για να δώσουμε στον ελληνικό λαό το πιο πολύτιμο αγαθό που είναι η Υγεία.

Ευχαριστώ πολύ, καλή δύναμη. Να είστε καλά»

Το άρθρο Tελετή παράδοσης – παραλαβής του Υπουργείου Υγείας στον νέο Υπουργό Υγείας Μιχάλη Χρυσοχοΐδη εμφανίστηκε πρώτα στο ΑΘΗΝΑΪΚΑ ΝΕΑ.